専門領域
未来洞察とマクロ環境分析を起点に、全社成長戦略を立案。経営幹部のビジョンを戦略書・企画書として具体化し、実行計画に落とし込む。
- 未来予測と成長戦略立案
- GTM戦略策定とプロセス構築
- 組織横断プロジェクトのリエゾン
創成期のアイデア創出からサービス開発、ローンチまでを一貫してリード. 国内・海外で100を超える企業へのインタビュー、実証実験、PoCなど仮説検証を通じて事業化を実現。
- SaaS・IoTの企画〜ローンチ
- プロダクトマネジメント(PdM)
- ベトナム展開の実績
既存事業のビジネスモデル転換の戦略立案と実行. 官公庁向けプライムSI体制構築など、独自ポジショニングの実現。
- ビジネスモデル変革の戦略実行
- 官公庁・自治体向けSI体制構築
- 法制度化への関与
広告に依存しないPR戦略によるインバウンドマーケティングの強化. 著名顧客からの問い合わせ獲得実績を多数保有。
- プレスリリース活用の露出戦略
- インバウンド設計
- CRM(Salesforce)活用
新規事業開発組織の設立. BPO依存から内製化ハイブリッド体制への移行をリードし、実行力のある体制を構築。
- 新規組織の立上げと最適化
- 技術体制の内製化支援
- 多様な人材のマネジメント
属人のデータドリブン化、AI活用による業務効率化。最新ITサービスの選定・導入を牽引。
- AI活用による業務改善
- Salesforce活用推進
- 最新ITサービス検証・導入
専門分野のスコア (5点満点)
Key Achievements
略歴
市場調査、営業DX化、新規事業化支援、マーケティング戦略立案、ビジネスデザイン策定支援. 担当部長から部長へ昇格し、部門横断での事業推進をリード。全社成長戦略立案（未来洞察・マクロ環境調査）、GTM戦略策定支援と社内プロセス構築、経営幹部のビジョン・方針を戦略書・企画書として具体化. 上位組織全体の業務プロセス変革を主導。
国内・海外での0→1新規事業立上げ. 企画・マーケティング・エンジニア組織をゼロから編成し、サービス開発から市場投入までを一貫してリード. 国内・海外で100を超える企業へのインタビュー、仮説検証を通じて事業化を実現。その後IoTおよびIT分野の事業全体を統括し、自社プラットフォーム（クラウドベースBaaS）のセミオーダーSIのビジネスモデルを構築. 大手ビルメンテナンス会社・大手鉄道会社・国立研究機関などに導入し、ベトナムへのSaaS輸出も実現。
関東甲信越エリアの官公庁・自治体・放送局向け営業を統括. プライムSIベンダーへのビジネスモデル転換を主導し、売上規模を最大4倍に伸長. 電波法改正提案を通じた新市場創出に関与。
首都圏の官公庁・自治体向け防災システムの営業を担当. PMおよびチームリーダーとして組織の売上目標達成に貢献し、課長職へ昇格。
近畿エリアの自治体向け防災システムの営業としてキャリアをスタート. 現場での要望ヒアリングからシステム提案、入札対応までの基礎を習得。
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